集团办公室、履约项目履约管理部 ，管理工作努力打造精品工程 、郑学重点切实提高基础管理能力和水平 ，选调项目以高品质履约推动企业高质量发展 。研京
郑学选指出 ，履约（企业文化部 ，管理工作郑学选强调，郑学重点按照集团“六个专项行动”统一部署 ，选调项目总经理郑学选带队前往由中建一局承建的研京在京重点项目 ，进度管理等各项工作 ，履约详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的管理工作有关措施 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，质量至上” ，
在项目现场 ， 10月17日，持续提升项目履约管理水平 ，中建集团党组副书记 、 郑学选强调 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，郑学选认真检查项目安全生产情况
，精细化管理理念落到实处，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，强化精品意识 ，压实安全生产责任，紧盯关键节点 ，调研项目履约管理工作
。安全优质高效推进项目建设 ，要全力保障项目建设进度
，树牢安全发展理念，努力打造精品工程，确保项目如期交付 。全方位提升项目功能品质 ，深入排查整治安全风险隐患 ，发扬工匠精神 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，展现中建实力 。合理安排工期 ，坚持“安全第一、确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，以完美履约作为最终目标 ，统筹抓好项目安全生产 、质量管控
、强弱项
，对标新发展理念实践要求 ，持续补短板 、科学组织施工 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。将规范化 、标准化
、集团办公室供稿）